De GBLV-top ziet een groot aantal successen die de partij behaalde als coalitiepartner van VVD en D66 in de periode 2022-2026. Dat blijkt uit een bericht aan de leden onder de kop ‘Wat heeft GBLV bereikt in de collegeperiode 2022-2026’.

‘Met het nieuwe Kindcentrum Ruysdael, waarin basisschool Maria Bernadette is gevestigd, ontstaat een moderne, duurzame en multifunctionele plek waar onderwijs, opvang en sport, waaronder tafeltennisvereniging VVV, elkaar versterken. Ook de vernieuwing van basisschool De Vijverhof laat zien dat duurzaamheid en het behoud van monumentale waarde goed samen kunnen gaan, onder andere door de gymzaal ondergronds te realiseren. Voor het Sint-Maartenscollege, gehuisvest in een schoolgebouw uit 1966, is de weg vrijgemaakt voor een grootschalige vernieuwing. Daarmee krijgt deze scholengemeenschap straks de beschikking over een modern, gezond en toekomstbestendig gebouw, klaar voor de groei van het aantal leerlingen.

In de afgelopen periode heeft GBLV stevig ingezet op het versterken van kansen voor jongeren in Leidschendam, Stompwijk en Voorburg. Samen met scholen en sportverenigingen hebben we gezorgd voor extra ondersteuning voor kinderen en jongeren in kwetsbare wijken. Hierdoor krijgen meer leerlingen de juiste begeleiding en middelen om hun schoolloopbaan succesvol te doorlopen.

Rond het opgroeien van kinderen en de jeugdzorg is een nieuwe lijn ingezet: weg van een systeem dat normale opvoedvragen problematiseert en kinderen het gevoel geeft dat zij het probleem zijn en toe naar een samenleving waarin alle kinderen en hun talenten worden gezien. Een samenleving waarin ouders ruimte krijgen om opvoedvragen met elkaar te bespreken en elkaar te ondersteunen.

In de zomer van 2025 heeft GBLV een kennismiddag georganiseerd waarin samen met inwoners en deskundigen is gekeken hoe mensen vitaal ouder kunnen worden in onze gemeente.

GBLV heeft zich ingezet voor het behoud van het karakteristieke tuindorp in het Oranjekwartier in Voorburg. Het Emmastraatcomplex heeft de status van gemeentelijk monument gekregen en blijft daardoor behouden. Ook het tweede deel van het Oosteinde in Voorburg wordt, op verzoek van Stichting Mooi Voorburg, aangewezen als beschermd dorpsgezicht.

De afgelopen jaren is samen met verenigingen, stichtingen en inwoners gewerkt aan de gebiedsbiografie: 1 gemeente, 3 gezichten. Daarin wordt beschreven hoe Leidschendam, Stompwijk en Voorburg zijn ontstaan en waarom het belangrijk is deze geschiedenis te beschermen.

Rond de opvang van asielzoekers heeft GBLV duidelijke uitgangspunten gesteld:

-opvang mag reguliere woningbouwprojecten niet tegenhouden;
-opvang moet kleinschalig zijn;
-medewerkers van het COA moeten 24 uur per dag aanwezig zijn;
-er moet één duidelijk aanspreekpunt zijn voor de buurt.

Er zijn 2 locaties in de afgelopen periode geopend (Overgoo en Stationsplein) waar nu rond de 280 mensen worden opgevangen. Dankzij de inzet van veel vrijwilligers en andere organisaties is de integratie in de buurt soepel verlopen, Leidschendam-Voorburg mag daar trots op zijn.

De ruimte in onze gemeente is schaars. Daarom kiest GBLV voor bouwen binnen de bestaande bebouwde kom (inbreiding), zodat het groene buitengebied behouden blijft. In de afgelopen collegeperiode is veel bereikt. Een groot aantal bouwprojecten is, met name door onze GBLV-wethouder bouwen, in gang gezet, versneld of afgerond.

Voorbeelden zijn Overgoo, Schakenbosch, De Leytsche Hof, Caroline Park, Triadome, KPP, Vlietvoorde, Noorthey, Koningin Julianaweg/Oude Trambaan, Schoorllaan, Damlaan, Rijnlandstraat Noord, de Star, de Nieuwstraat, Villa Vronesteyn, Vlietweg 3, Van Ruysdaellaan, Vliethaven, Diaconessehuis, Veurse Achterweg, De Bank, en Herentuyn in Voorburg.

Ook in Stompwijk worden nieuwe starters- en senioren woningen gerealiseerd, zoals aan de Dr. Van Noortstraat, Van Santhorststraat en de Zustersdijk.

Voor jonge woningzoekenden blijft het moeilijk om een eerste woning te bemachtigen. De starterslening tot €40.000 die via de gemeente beschikbaar is, helpt jongeren om de stap naar een koopwoning te zetten.

The Mall of the Netherlands is met jaarlijks miljoenen bezoekers een belangrijke publiekstrekker. Voor inwoners is het primair een winkelcentrum, voor bezoekers van buiten de regio heeft het ook een duidelijke leisurefunctie. Deze combinatie vraagt om mobiliteitsoplossingen op maat. De grote bezoekersstromen leggen druk op de leefbaarheid en bereikbaarheid van onze gemeente. De afgelopen jaren is hard gewerkt aan het beheersbaar maken van deze druk. Ondanks een toename van het aantal bezoekers is de verkeersoverlast niet toegenomen, dankzij een mix van zichtbare en minder zichtbare maatregelen. Zo is het Operationeel Mobiliteitscentrum (OMC) structureel gefinancierd en verbeterde dit de doorstroming van het autoverkeer. Tramlijnen 2 en 6 rijden in de weekenden vaker, de Heuvelweg is aangepakt, regionale financiering voor de tramhalte Heuvelweg is geregeld en vergunning parkeren is op verzoek van omwonenden mogelijk gemaakt

Met nieuwe samenwerkingen, onder andere rond The Mall of the Netherlands, is ruimte gemaakt voor investeringen in bereikbaarheid en leefbaarheid.

GBLV gelooft in de kennis en ervaring van inwoners en ondernemers in Leidschendam, Stompwijk en Voorburg. Daarom willen wij samen met hen werken aan plannen voor onze gemeente. Tegelijkertijd betekent participatie niet dat individuele belangen altijd doorslaggevend zijn. Samen zoeken we naar oplossingen die recht doen aan zowel direct betrokkenen als aan het bredere belang van de gemeente.
Wij zijn dan ook tevreden met de vastgestelde participatieverordening, een door GBLV nadrukkelijk ingebracht instrument waarin duidelijke afspraken zijn vastgelegd over de rol van inwoners, college en gemeenteraad’.