B&W hebben vorig jaar 17,45 miljoen euro uitgegeven aan het inhuren van experts die de gemeente zelf in het ambtenarenkorps niet heeft. Dat is 450.000 euro meer dan in 2023. Dat blijkt uit gegevens die op basis van een WOO (wet open overheid)-verzoek door de gemeente zijn vrijgegeven.
Uit de stukken blijkt dat de gemeente in 2024 gebruik heeft gemaakt van 202 ondernemingen voor de inhuur van kennis en kunde die men zelf niet bezit. Met een deel van die bedrijven werkt de gemeente al jaren samen.
In 2015 gaven B&W 6,5 miljoen euro uit aan de inhuur, in 2016 was dat 6,9 miljoen, in 2017 10,7 miljoen, in 2018 10 miljoen, in 2019 8,4 miljoen, in 2020 8,5 miljoen, in 2021 10,4 miljoen, in 2022 15 miljoen, in 2023 dus 17 miljoen en nu dus 17,45 miljoen.
In de gemeentelijke begrotingen staan maar enkele miljoenen euro’s per jaar ingeboekt voor de externe inhuur. In de jaarrekeningen worden nooit opmerkingen over de zaak gemaakt, noch wordt aangegeven hoe de extra uitgaven zijn gedekt (via de financiële reserves van de gemeente). De gemeenteraad heeft in de laatste negen jaren geen enkel inhoudelijk debat over het fenomeen gevoerd.
Bij de uitgaven voor inhuur staan een paar in het oog springende zaken: aanpak radicalisering 0 euro, opvang vluchtelingen 103.000 euro, aanpak winkelcentrum Julianabaan Voorburg 198.500 euro, opvang minderjarige alleenstaande asielzoekers Overgoo Leidschendam 72.500 euro, opvang asielzoekers Stationsplein 8 Voorburg 72.500 euro, herbestemming Huize Swaensteyn Voorburg (zetel gemeenteraad) 62.000 euro, Schakenbosch 36.500 euro, nieuwe bibliotheek Leidschendam 141.000 euro, nieuw kantoor Stadsbeheer Veurse Achterweg 78.000 euro.
Van de 17,45 miljoen werd het meeste uitgegeven aan experts inzake IT (1,25 miljoen euro), bedrijfsvoering van de gemeente (1,2 miljoen), afdeling werk/inkomen/jeugd/zorg (1,2 miljoen) en stadsbeheer (849.500 euro). Voor het voeren van ‘welzijnsgesprekken’ met inwoners die een uitkering van de gemeente ontvangen werden ook externe experts ingehuurd. Kosten: 430.000 euro.
